Тест финансового здоровья бизнеса
Авторы теста — эксперты по управленческому учету, основатели компании «Нескучные финансы», постоянные спикеры ФРИИ и «Деловой среды» Сбербанка.
Пройти тест
Разбор только для собственников и топ-менеджеров с выручкой компании от 2 млн рублей в месяц
Когда вы пройдете тест, финансовый директор посмотрит результаты и составит рекомендации. После этого вам позвонит менеджер по продукту и расскажет, что можно предпринять в вашей ситуации.
26 вопросов
15 минут
Подарок
Точки роста вашей компании
Риски
для бизнеса
Инструменты
решения проблем
После теста узнаете
Для оценки
здоровья бизнеса
Займёт пройти тест
Получите после теста
О тесте
Ответьте на все вопросы теста и получите бонус
После теста ваш ждет подарок — наш хитовый курс «Управленка».
Это 8 уроков об управлении на основе цифр, управленческом учете и влиянии на рост прибыли.
Что будет после заполнения
Пройти тест
Разбор только для собственников и топ-менеджеров с выручкой компании от 2 млн рублей в месяц
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой обработки персональных данных.

© «Нескучные финансы», все права защищены.
Тест финансового здоровья бизнеса
Заполните контакты и ждите звонка от менеджера
Как называется ваша компания?
Чем занимается компания?
Строительство, стоматология, кафе, сеть цветочных магазинов, транспортная компания и так далее
Сколько сотрудников?
Сколько бизнесу лет?
Чему равна среднемесячная выручка?
Возьмите среднее значение за последние 6 месяцев. Если у вас сезонный бизнес и пик — раз в году, возьмите данные за последний год.
Пытались ли вы внедрить управленческий учет в свой бизнес раньше?
Показывают ли ваши отчеты правду?
С какой регулярностью вы получаете управленческие отчеты?
Знаете ли вы ключевые показатели, которые сильнее всего влияют на чистую прибыль компании?
Назначены ли у вас ответственные за достижение результатов по ключевым показателям, из которых в итоге складывается результат по чистой прибыли?
Знаете ли вы ключевой фактор, который ограничивает рост вашего бизнеса?
Есть ли у вас список задач по развитию бизнеса на год вперед и ответственные за эти задачи?
Есть ли у вас четкий план на год по доходам, расходам и чистой прибыли компании?
Пользуетесь воронкой продаж для управления доходами?
Знаете ли вы, сколько прибыли заработал ваш бизнес в прошлом месяце?
Попадаете ли вы в кассовые разрывы?
Просчитываете ли вы заранее вложения в рекламу, закупку товара или оборудования, запуск нового направления?
Ведете ли вы учет денег в компании?
Считаете, сколько денег откуда пришло, сколько и на что потратили?
Знаете ли вы, сколько денег нужно стабильно держать на счетах, чтобы на все хватало?
Знаете ли вы, сколько запасов нужно держать на складе, чтобы и товара всегда было достаточно, и деньги не замораживались?
Знаете ли вы сумму собственного капитала компании?
Считаете ли вы финансовую отдачу бизнеса от ваших вложений?
Знаете ли вы суммы дебиторской и кредиторской задолженностей вашего бизнеса?
Сколько должны вам и сколько должны вы?
Какие у вас ожидания от работы с «Нескучными финансами»?
Готовы ли вы инвестировать время и деньги на внедрение управленческого учета в свою компанию?
Как быстро вы готовы приступить к внедрению управленческого учета?
Тест финансового здоровья бизнеса
Заполните контакты и ждите звонка от менеджера
Как называется ваша компания?
Чем занимается компания?
Строительство, стоматология, кафе, сеть цветочных магазинов, транспортная компания и так далее
Сколько сотрудников?
Сколько бизнесу лет?
Чему равна среднемесячная выручка?
Возьмите среднее значение за последние 6 месяцев. Если у вас сезонный бизнес и пик — раз в году, возьмите данные за последний год.
Пытались ли вы внедрить управленческий учет в свой бизнес раньше?
Показывают ли ваши отчеты правду?
С какой регулярностью вы получаете управленческие отчеты?
Знаете ли вы ключевые показатели, которые сильнее всего влияют на чистую прибыль компании?
Назначены ли у вас ответственные за достижение результатов по ключевым показателям, из которых в итоге складывается результат по чистой прибыли?
Знаете ли вы ключевой фактор, который ограничивает рост вашего бизнеса?
Есть ли у вас список задач по развитию бизнеса на год вперед и ответственные за эти задачи?
Есть ли у вас четкий план на год по доходам, расходам и чистой прибыли компании?
Пользуетесь воронкой продаж для управления доходами?
Знаете ли вы, сколько прибыли заработал ваш бизнес в прошлом месяце?
Попадаете ли вы в кассовые разрывы?
Просчитываете ли вы заранее вложения в рекламу, закупку товара или оборудования, запуск нового направления?
Ведете ли вы учет денег в компании?
Считаете, сколько денег откуда пришло, сколько и на что потратили?
Знаете ли вы, сколько денег нужно стабильно держать на счетах, чтобы на все хватало?
Знаете ли вы, сколько запасов нужно держать на складе, чтобы и товара всегда было достаточно, и деньги не замораживались?
Знаете ли вы сумму собственного капитала компании?
Считаете ли вы финансовую отдачу бизнеса от ваших вложений?
Знаете ли вы суммы дебиторской и кредиторской задолженностей вашего бизнеса?
Сколько должны вам и сколько должны вы?
Какие у вас ожидания от работы с «Нескучными финансами»?
Готовы ли вы инвестировать время и деньги на внедрение управленческого учета в свою компанию?
Как быстро вы готовы приступить к внедрению управленческого учета?
Начните вести учет в нашем сервисе «Финтабло». Первые 14 дней бесплатно.
Не нужно тратить время на занесение операций вручную.

Сервис создан на базе методологии «Нескучных финансов», которую мы применили в 300+ компаниях.

Поможем с переездом с других платформ: Экселя, Гугл-таблиц, 1С, других сервисов финучета
В Табло →